מנהלים נדרשים לעמוד ביעדים ארגוניים תוך כדי מיצוי המשאבים העומדים לרשותם, כשהחשוב ביניהם הוא המשאב האנושי; לסחוף, להלהיב, למקד ולהניע אנשים , תוך כדי התמודדות עם התנגדויות, אילוצים וצרכים סותרים. לצורך כך נדרש המנהל למיומנויות ניהוליות ומנהיגותיות שונות, התלויות במאפייני הארגון, המשימה והאוכלוסייה. תכנית הפיתוח להקניית מיומנויות הניהול מותאמת למאפיינים אלו, ו'נתפרת' לאחר תהליך אבחון. מרבית הסדנאות מבוססות על למידה חוויתית- התנסותית, שיח עמיתים, הטמעת התרבות הארגונית הרצויה וחשיפה לידע תיאורטי. דגש רב ניתן לחיבור בין הקורה בסדנה לבין הקורה ביום יום הארגוני.

• תכנית ה'תפורה' לפי צרכי הלקוח ואתגרי הסביבה הארגונית.
• שילוב ידע תיאורטי בנושאים שונים ותרגול מיומנויות.
• חיזוק והטמעת תרבות ארגונית רצויה.
• פיתוח הפרט במסגרת הקבוצה, תוך ראייה והתייחסות למערכת הארגונית הכוללת.
• נושאים נבחרים: סגנונות ניהול, תקשורת בינאישית וניהול קונפליקטים, השפעה ללא סמכות, ניהול ממשקים, ניהול שינויים, מוטיבציה והנעת עובדים ועוד.